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王大真到松滋肥业、楚星公司和股份公司现场检查安全生产工作
发布时间:2023-05-06    浏览次数:6002次

5月6日,王大真到松滋肥业、楚星公司和股份公司现场检查安全生产工作,强调要认真落实全省重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署会精神,认真抓好隐患排查治理,切实守牢安全生产底线。

在松滋肥业,王大真详细了解了公司大修情况,检查了危化品储存情况、重大危险源及附属设施、受限空间作业现场及大修项目作业票证办理等情况。他强调,要从思想上高度重视安全管理工作,始终将安全管理放在首位,迅速开展本公司重大事故隐患专项排查并制定整治方案。要扎实推进在岗职工培训,严格管理外施外协人员,引导职工牢固树立安全意识,切实提高安全技能和专业素养。对特殊岗位安排双人巡检,从业人员要从年龄和身体状况综合研判,合理安排岗位。“两重点一重大”要加大巡检频率,强化现场设备仪表监控。要严格审查检修期间高空作业、动火作业、受限空间作业和盲板抽堵作业,根据实际情况提级管理,严格管理票证。要做好大修期间后勤服务,为职工提供良好的生活保障。人员优化要建立在保障安全生产的基础上,按要求配备安全管理人员,不断加强工艺、设备、电气、仪表技术人员力量,确保安全生产稳定。

在楚星公司,王大真详细检查了液氯、液氨重大危险源装置安全运行情况及应急设施完整情况。他强调,要高度重视安全生产,把安全作为重中之重、放在头等位置,领导干部要充分发挥表率作用,发动全员认真开展重大隐患排查治理,严格落实受限空间作业、动火分析、工艺设备、特种设备管控措施和岗位巡回检查、交接班制度。要充分授权一线异常工况下的紧急处置权,定期开展重大危险源应急演练。要深入开展安全教育培训,提升干部职工业务素质,减少外施外协项目,及时摸排职工身体状况,坚决打击“三违”行为,不断提升安全管理水平。要加快推进升级改造,依托资源优势,借助升级改造换赛道的实施路径,铆足干劲加快推进项目建设,通过调结构、增品种等手段,实现传统产业向多元化拓展,助推企业转型发展。管理干部要尊重每一名职工,主动走到职工中去,与一线职工共同奋斗,共享企业改革发展成果。

在股份公司,王大真详细了解了公司安全环保及生产经营相关情况,现场检查了电解装置、液氯充装、单体精馏等危险工艺和单体气柜、乙炔气柜及液氨储罐重大危险源管理情况。他强调,要坚持从严管理,把安全生产作为第一要务常抓不懈,各专业、分厂要切实担起主体责任,坚决防范思想松懈和麻痹大意,摒弃经验主义,持续强化安全管理。要深入推进隐患排查治理,全面开展压力管道、压力容器、重大危险源、危险工艺、危险化学品储存等隐患排查,严格落实管控措施,消除风险隐患。要高度重视现场作业,对动火、受限空间等特殊作业实施提级管理,按规程做好票证办理,进一步强化现场管控。要从严从重打击“三违”行为,引导鼓励职工主动发现、举报身边的“三违”现象,严控人的不安全行为。要实事求是推进人力资源优化,做好安全、电仪、设备和工艺管理、操作及巡检人员力量保障,筑牢安全生产防线。要严格执行交接班管理制度,确保现场信息畅通,岗位安全生产稳定受控。要加强职业健康监护管理,定期做好排查,保障职工身心健康。

王大真强调,管理干部要转变工作作风,紧贴一线了解、研究、解决实际问题,对各项工作做到心中有数。要相互团结信任,遇事多沟通多商量,潜心静气、扎扎实实办好自己的事。要树牢规矩意识,严格落实集团禁酒限酒令要求,严厉打击酒驾醉驾行为,自觉抵制不良风气。

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